网上有关“工业工程本科的就业前景以及待遇怎么样”话题很是火热，小编也是针对工业工程本科的就业前景以及待遇怎么样寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
1. 工作肯定很好找
但是好工作就要靠自己了
我本科和硕士阶段都是工业工程专业，它一般放在在经管学院或者是机械学院下面。虽然现在国内基本上所有的综合性大学都开设这个专业，但是说实话现在国内除了清华大学，其他大学的这个专业都很弱，师资力量基本不行。工业工程美国和日本比较强。
但是我们也看到现在工业工程在在国内企业的应用是越来越多，比如现在很多企业都有5s、全面质量管理的工业工程的理念。
做个总结的话，就是工业工程在我们国家会越来越好，但是我们得承认现在国内的工业工程还是很弱的。清华大学，上海交通大学，天津大学，西安交通大学，重庆大学，东南大学都还不错。
工作肯定很好找，但是好工作就要靠你自己了。
2. 可以应聘多种职位
但是得先有相关能力
在国内真正应用工业工程的企业相对比较少，因此这个专业的毕业生找工作时会产生无所适从的感觉：招聘广告上好像很少明确提出招聘IE工程师的。其实结合所学知识以及工业工程再中国的现状除了IE工程师外还能应聘制造工程师、品管工程师、生管工程师、系统分析师、企业资源规划、服务管理师等职位，当然此前我们得有与上述职位相关的能力。
l 整合系统的设计者及管理者——由于未来的企业将变得更精密、更复杂，所以需要能充分运用计算机整合制造系统的工程师，来整合复杂的业务，这种工作最适合由工业工程师来担任。
因为工业工程师懂生产、懂财务、懂计算机、懂管理，他能够将合理化以后的各项作业设计围绕自动化操作系统，减少人力作业，解决复杂的问题。
l 长期计划的规划者——在动态的经营环境下，企业必须要预测由某些事务的变动所可能发生的问题及影响，也必须建立适当的目标，以及达成目标的方法及手段，这些都有赖于事前的长期计划。
长期计划必须运用策略规划的学识与专业技术知识，同时还需要就现在或将来可能发生的状况，经过归纳演绎的推理方法而做成。长期计划是要对未来的工作提供具体可行的方案，使组织中各单位可以朝共同的目标进行。
l 多角化经营的构想者——展望未来，企业单靠产销单一种产品或业务获得利润将渐形困难。当今世界上经营成功的企业，很少是单靠生产单一产品而生存的。例如美国钢铁公司及奥地利的VOEST钢厂，其钢厂营收值已降至总营收 50% 以下。
日本各大钢厂纷纷致力开发高附加价值新材料，且将其事业重新定位为“原材料综合供货商”，不以供应钢铁材料为已足。甚至大胆的往电子、信息、生物科技等方向去发展。工业工程师应随着企业的成长变化，分析企业生存及发展的空间，参与多角化经营的评估工作，从技术层面、财务层面、效益层面等方面评估，提供具体可行的构想及建议。
l 高阶层决策的顾问者——政府各阶层机关首长面对各种政策或执行方案，企业高阶层主管面对各种经营决策或执行计划，常涉足好几个彼此制衡或互相冲突或观点互异的单位，他必须在各部门各持己见后，明察秋毫而及时的做出结论。
但是由于周围环境复杂，又必须兼顾短程和长程的利益，尤其是各部门为了自身的利害关系，往往会站在本位的立场曲意矫饰，更使得机关首长或企业高阶层主管在做判断时显得力不从心，个人的才智、经历受到相当的挑战。
未来这种情况越来越严重，对这些问题，高层决策者即可运用工业工程师以公正、忠实、客观的精神发挥调和的功能，提供主管最佳的方案，也就是说要做一个高阶层主管的得力助手。
3. 现实和想象中的工作
还是有一定差距的
我已参加工作，一般在国内一些企业里面没有笼统的IE，都是做比较细的工作。在外资企业或是台资企业，做流程改进或现场管理比较多，而且都比较系统。
我同学大部分在富士康，都得从现场做起。每周有3天要上培训课。我们在国企的，主要是负责一些管理工作的运行，但是都不是想象的那么理想，还是有一定差距的。我了解的考研的同学还是选的管理工程与科学，出来后应该还可以。
4. 大多从事
与IE或多或少相关的工作
在吧里看看许多新进IE专业的大学生们经常讨论就业的问题，对此大家好像颇为关心，作为过来人，在此有几句话要说，仅以阐释本人对工业工程专业就业问题的几点看法，希望能够为部分新人带来启示：
首先，讲一下大的方向问题，在中国从就业市场的情况调查来看，真正能够找到与专业对口的工作的大学生只有30％多，这就意味者的大多数的在校大学生以后的工作是偏离IE这个专业的，所以，有时候花过多的时间来来讨论这个行业的就业率以及就业前景是没有多大意义的。
因为多数人选择了另外的行业或专业，就我本身自己的经历来说，半路出家的非科班出身的IE工程师远远大于本身就是学并做IE工程师的数量。
但是，俗话说，隔行如隔山，大多学IE的人员基本上也不是完全背离了这个行业，他们大多从事与IE有活多或少相关的工作，如生产管理、质量管理、计划或工程类的工作，单从这个范围来说，IE的就业前景表面上看是大的不得了，但其实是全部和制造业联系在一起的。这也没办法，谁叫我们的起点就是降低成本和提高效率呢！
第二，个人发展的问题；我想在吧里很多人关心的是考研的问题，从我个人角度来讲，我并不是很赞成大家直接去考研，从现在来说，其实考研并不是什么难事
工业工程的定义
工业工程属于管理科学与工程类，因为是机械和管理等多门学科的融合，所以现在有的学校是放到机电等学院，工学学位，有的放到管理学院，管理学学位 等等都有，其实都差不多，在美国大部分放到工学部分吧，中国归管理学的比较多。
工业工程在中国那些领域应用广泛
问题一：什么是工业工程？ 工业工程：
工业工程（Industrial Engineering 简称IE。是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统(Integrated System)进行设计、改进和实施的学科。它应用数学、物理和社会科学的专门知识与技能，并且使用工程分析的原理和方法，对上述系统可能取得的成果予以阐述、预测和评价。
实施工业工程的目的：
根本目的-提高企业盈利水平、提高企业综合竞争力，提高企业生产率，提高社会生产率实施工业工程，不但有利于企业，也有利于员工
1、增加收入，提高生活水平
2、保障职业稳定性、安全性
3、减轻疲劳强度，维护身体健康
从全社会角度看，实施工业工程将有助于社会资源的优化配置和有效利用，有利于可持续发展。
工业工程的特点：
1、IE工业工程的核心是降低成本，提高质量和生产率。
2、IE工业工程是综合性的应用知识体系（技术和管理）
3、注重人的因素，是IE区别于其他工程学科特点之一。
4、IE工业工程是系统优化技术。
5、IE工业工程的面向--由微观向宏观管理。
问题二：何为工业工程 你好，我是同济大学工业工程专业的在校生，以下是我学习和应用工业工程过程中对工业工程的理解，希望对你有帮助。
总括
工业工程就是以最高的效率，最低的成本，最及时地创造并送达给客户他所需要的产品和服务。
主要领域
制造业和服务业，在国内，制造业为主体。
目的
制造业作为目前中国工业发展的“躯体”产业，在我国国民经济中发挥着重要的作用，“中国制造”正处在一个从重外延扩张向重内涵提升转变的特定历史阶段。打着“中国制造”印记的产品在世界市场占据越来越大的份额，一个新的世界制造中心正在形成。然而“中国制造”在世界市场上的形象仍然是“低品质、低价格、低利润”，我们期望“中国制造”能够逐步提升其内涵，成为“高品质、低成本、高利润”的代名词。
提升“中国制造”的内涵和竞争力，实现从“低价格、低质量、低利润”向“高品质、低成本、按期交货”提升，这其中既包括 *** 产业政策的制定，也包括企业管理模式的革新，技术的不断进步以及更长远的人才培养和文化育成。
内容举例
现今我国的制造行业的企业管理，往往遇到两大类问题：一是订单的按期交付，一是库存，前者影响企业信誉和客户满意度，后者影响企业的成本和资金运转的健康。很多企业在解决这两个问题的时候往往是此起彼伏，难以兼顾。
我们生产运作改善项目所要做的，是从系统弧高度重新设计企业的运营方式，涉及现场安排、计划方式、物料控制等，并对员工绩效考核和报酬方式等提出建议，推行改善计划，增强企业竞争力，并最终实现地区经济的繁荣，促进竞争和国民经济效率的提高。
改善过程
深入实际生产场所进行观察了解、发现问题、提出方案、沟通实施并最终检验改善项目成果。
方法
动作分析、物料控制、库存管理、甘特图、价值流图等等
建议你在学习了专业课之后，多到工厂、现场去了解，（如果能够参与制造业的生产管理和改善那将会比较好）这样你才能真正体会得到工业工程的作用。
问题三：工业工程的英文定义 20分 Industrial Engineering(IE): the study of the human, material, information, equipment and energy constitute an integrated system de畅ign, improvement and implementation;...
问题四：什么是IE工业工程？ 工业工程是近代资本主义崛起之后产生的一门新兴的劳动科学。工业工程的范围十分广泛，在整个产业链中起到贯穿整个行业的作用。工业工程涵盖整个产业链的流程，是生产管理乃至行政管理的灵魂与支柱。主要体现在流程管理、组织结构设计、生产管理、项目管理、质量管理以及工艺设计等诸多方面。
工业工程在近代由劳动科学之父泰勒始创，后被梅那德的预定时间系统所发展，奠定了工揣工程学的基础。在生产线改进的方面日本丰田公司的精益生产方式作出的贡献尤为突出。总而言之，工业工程大到企业的设计，小到生产线的节拍时间无所不包，无所遗漏的全部涵盖。
工业工程被应用于生产改进的例子非常的多，学习IE技术最好的方式是在生产实践中边学习IE的工具，边开展工作。例如生产线的产能提高的改进，我们首先做好前期工作，就是弄清该项目的目的，评估这个项目有没有价值，有什么限制，然后再决定是否进行。第二，我们要观察现况，通过连续观测的方式如实记录发现的情况及时间，然后加以总结，找出问题原因加以解决。当问题解决完毕，看看是否达到成果，如果没有完成，需要进行下一阶段，分析问题原因。通过IE工具找到解决方案，并加以实施。最后，对实施结果进行评估。
以上就是生产岗位提速的工作开展方式，如需共详细的咨询请给我留言！
问题五：请问工业工程核心中的生产率，成本和质量的定义分别是什么 5分 不知道题主具体是想问什么，仅仅问这三个词的定义很简单。生产率就是单位产品所花费的时间；成本就是单位产品所花费的材料费、人工费、能源费以及设备损耗费；质量就是产品出现缺陷的数量和严重性，以及出现缺陷的频率。
问题六：工程管理和工业工程有什么不一样 你好
两者有着很明显的区别。
首先工程管理在98年才引进国内，而工业工程则在90年左右引进国内进行教学研究。
工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程（具体工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等）进行管理。如房地产开发，水利工程等。再简单一点就是造一个小区，从投资分析到执行建设等一系列的工作就必须要有工程管理的知识和经验。
工业工程是生产系统的设计和优化，以提高生产效率和降低成本为主要目标。目前主要应用在制造型企业中，主要为企业降低生产成本和提高生产效率。
但两者也有相似的地方，如都有项目管理和成本管理等知识。
因此学习了工业工程再学工程管理就很简单了，因为工业工程的课程基本包含了工程管理。
关于“工业工程本科的就业前景以及待遇怎么样”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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