网上有关“药膳创业项目计划书”话题很是火热，小编也是针对药膳创业项目计划书寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

药膳创业项目计划书

　在现在社会，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是我为大家收集的药膳创业项目计划书，希望能够帮助到大家。

　第一部分 公司概况

　(一)公司介绍

　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

　1.主要股东

　股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

　2.团队介绍

　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

　3.组织结构

　4.员工情况

　(二)经营财务历史

　(三)外部公共关系

　战略支持、合作伙伴等

　(四)公司经营战略

　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的'目标

　第二部分 产品及服务

　(一)绿色药膳养生主题餐厅产品、服务介绍

　(二)绿色药膳养生主题餐厅核心竞争力或技术优势

　(三)绿色药膳养生主题餐厅产品专利和注册商标

　第三部分 行业及市场

　(一)行业情况

　绿色药膳养生主题餐厅行业发展历史及趋势，进入该行业的.技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

　(二)市场潜力

　对绿色药膳养生主题餐厅市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

　(三)行业竞争分析

　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

　(四)收入(盈利)模式

　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

　(五)市场规划

　公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

　第四部分 营销策略

　(一)绿色药膳养生主题餐厅目标市场分析

　(二)绿色药膳养生主题餐厅客户行为分析

　(三)绿色药膳养生主题餐厅营销业务计划

　(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

　(2)广告、促销方面的策略

　(3)产品/服务的定价策略

　(4)对销售队伍采取的激励机制

　(四)绿色药膳养生主题餐厅服务质量控制

　第五部分 财务计划

　请提供如下财务预测，并说明预测依据：

　未来3-5年绿色药膳养生主题餐厅项目资产负债表

　未来3-5年绿色药膳养生主题餐厅项目现金流量表

　未来3-5年损益表

　第六部分 融资计划

　(一)融资方式

　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

　(二)资金用途

　(三)退出方式

　第七部分 风险控制

　说明该绿色药膳养生主题餐厅项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

大学生创业计划书之中药精品馆项目

　当今社会，很多人都不想依附于别人，在别人手底下做事，所以就会选择自主创业，但是创业是很艰难的，所以创业计划书不能少，下面是由我为大家整理的“2020美容店创业计划书模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　一、行业分析

　中国美容业自20xx年起步后，随着人民生活水平的不断提高，市场滚雪球般迅速膨胀，以年均20%的速度增长。目前，市场处于高速发展阶段。

　经过20多年的发展，中国美容行业需求量已超过日韩，居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程，行业总体呈现出规模跨越式增长，技术水平飞速提高，就业人员规模迅速扩大（全国美容从业人员总数约1500万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。），工资水平快速提高，营业收入大幅增长的特点。

　目前，美容机构性质结构分布格局为：民营（包括个体）占92%，三资企业占4%，国有及国有控股占3%，其他占1%。

　美容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占76%，以美发为主的机构占24%。其中，兼化妆者占19.67%，兼美体者占15.06%，兼减肥者占4.5%，兼健身或主营健身占3.72%，SPA或主营SPA占2.65%，其他占4.9%。

　美容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日，中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此，养生馆不但能吸引爱美人士，还是都市人追求健康的途径。近年来，随着我国经济水平不断提高，亚健康人数也大大增加，20XX年，中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。结合以上对本行业的分析，自身的优势及对本行业的熟练运作经验，决定开一家专业SPA养生会所。

　二、运营资金预算

　1、资金总额：100万。

　2、资金用途分配：

　（1）店面租金与押金。

　（2）店面装修费用。

　（3）营业所需物品及仪器。

　（4）人员工资。

　（5）广告宣传费用。

　（6）周转资金。

　三、创业准备

　1、店面类型定位：底商（200---300平米）

　2、店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，小区的入住率，客户群的数量，可利用的拓客资源等。

　3、经营项目：面部，SPA，养生项目。（全球顶尖的SPA项目；针对性，见效快的养生项目）

　4、店面装修：根据项目设计房间布局。

　5、目标消费人群：中高档消费水平层次的人群。

　6、产品品牌选择，项目定价。

　7、员工培训（礼仪培训，产品培训，手法培训，接待流程培训等），项目设定。

　8、员工薪资设定。

　四、所选项目分析

　1、面部项目：根据每个年龄段，不同的皮肤状况，设定适合的护理项目，满足顾客需求。（基础，高效，特殊，季节等）

　2、SPA项目：集古埃及，意大利，泰国，马尔代夫，印尼，英国，瑞士，比利时，菲律宾，中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身，室内独特的设计，童话般的故事背景，体贴的服务，让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。

　3、养生项目：从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手，全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。

　五、店面运营规划

　1、拓客，留客

　方式：利用店内当季的项目做推广

　（1）店面周围小区电梯广告投放

　（2）网络团购推广

　（3）和店面周围的其他单位联盟，资源共享

　2、员工培训，提升专业技能与服务水平，良好的顾客管理，提升顾客到店率，增加耗卡数量。

　3、店内应季项目促销推广。

　4、出台老顾客带新顾客的奖励方案，吸引顾客老带新，提升顾客数量。

　5、定期举办小型沙龙会，拉近与顾客的距离，让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处，提升顾客忠诚度。

　6、年底举办顾客答谢会，答谢回馈顾客一年的支持，让顾客感觉店内的服务物超所值。

　7、举办员工大会，汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划，奖励优秀员工。

　六、预计收益

　1、开业后，前半年收回投入资金（100万），平均每月业绩16.7万。

　2、后半年，目标业绩120万，平均每月业绩20万。

　一、大学生创业计划书公明店开业媒体投放计划如下

　1、媒体投放形式时间备注。

　2、路牌广告当地消费视觉黄金点长期。

　3、宣传单张周边派发两个月。

　4、条幅店前一个月。

　二、试业安排

　1、开始时间：x月x日

　2、试业目的：强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度，充分熟悉产品、服务项目及价格，熟练销售技巧，充分了解当地消费者的消费取向。

　3、试业方式：运用人际关系，派发试做宣传单张。试业有效期：x月x日——x月x日

　根据《恒美苑护理手册》提供相应（应季、宜肤质）的护理，收取相应的试做费用。

　主要服务对象：亲朋好友。

　三、大学生创业计划书开业日剪彩活动安排

　活动主题：舞狮点睛庆开业

　活动地点：店外广场，近门店门口。

　开业时间：x月x日（暂定）

　准备工作：

　1、确定当地嘉宾和媒体人员名单，提前一周时间派送邀请函。

　2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。

　3、布置演讲台、签到台、红地毡（门店入口处）、订购花篮。

　4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。

　5、联系并确定开业醒狮——两名。

　6、与就近酒楼预定中午宴客餐。

　大学生创业计划书，对于每一个创业者来说是非常重要的，为了让你在此行业中能够蒸蒸日上，你必须把计划提上日程，让你走的每一步都有足迹。

　美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。从90年代兴起，经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段，到目前为止，已经发展到了调理型美容阶段。美容院创业计划书应该怎么写呢？

　一、项目和公司简介

　项目各称：xx县xx项目地址：xx县xx项目类型：服务业主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售xx县艺剪坊xx，20xx年xx月xx日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处xx县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。

　二、服务介绍

　主要经营范围：美发剪发美容美容服务

　兼营：美容美发产品销售

　本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上！

　三、市场分析

　1、目前xx的消费水平同xx同一水平线上，而美容美发的市场更加不言而喻。

　2、由于xx人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到xx消费。

　3、由于这行一直来利润可观，而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。

　4、由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。

　四、市场营销方案

　1、美发，剪发、美容服务。

　2、美容美发产品销售。

　3、地址：xx县xx东xx。

　4、促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

　五、经营模式

　1、剪发经模式

　冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

　2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

　六、企业管理方案

　制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

　七、创业团队

　企业人员分工组织形式：个体工商户

　总经理兼财务：做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金。

　店长兼美发师：管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。

　美发师：剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。

　美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好。

　美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心。

　美发助理：洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。

　八、投资效益可行性分析

　理发美发行业是一个一次性投入大，物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业，一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级，因此要按四年计划，充分估计好市场，做好成本预算和风险控制，力争前二年回本，后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。

大学生创业计划书之中药精品馆项目

计 划 摘 要

　1. 企业介绍：

　企业名称：常春藤中药精品馆

　经营理念：开发中药礼品，传播中药文化

　2. 主要产品和业务范围：中药标本、工艺品、DIY 礼品、滋补中药和花茶

　3. 管理者及其组织：安徽中医药高等专科学校大学生创业孵化中心

　4. 市场概貌：目前中药礼品主要集中在参茸类高档滋补品这个高端市场，针对学生群体和低消费人群的中药礼品几乎空白。

　5. 营销策略：

　产品：所有产品手工生产，保证产品的独创性

　定价：成本导向定价，预期毛利润30%左右

　渠道：自产自销

　促销：广告和会员制度

　6. 销售计划：月销售额3000元以上

　7. 生产管理计划：根据销售情况，保证7天库存量

　8. 财务计划：预计启动资金10000元，用于购买原料，流动资金5000元，用于材料的补充、广告宣传等

(一)企业介绍

　1、企业经营宗旨及目标

　本企业坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的产品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

　靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠企业同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也充分满足顾客的需求。实现企业与客户的双赢，这便是我们的目标!

　2、企业简介

　(1)企业名称：中药精品馆

　(2)业务范围：中药工艺品、DIY 礼品、滋补中药和花茶等。

　3、企业管理

　(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破，完成企业再造。企业采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

　(2)管理队伍：以经理为管理中枢，下设产品营销主管，财务主管。

　(3)管理决策：以经理为核心召开企业会议，各部门主管参加，共同讨论企业相关事务。涉及企业战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，经理拥有最高决策权。企业管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在企业战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

　4、团队概述

　我们企业的六位创建者都是安徽中医药高等专科学校的大学生。扎实的中医药理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。以下是企业六位成员简介：

　李** 2009级中药专业 职务：经理

　业务素质：见闻广博，具有良好的组织协调能力，在同学中具有一定权威性，值得信赖。喜爱专研网络技术，有药店工作经验，管理能力较高，责任心强。富于创新意识，乐于接受他人意见，不断调整自我，完善自我。

　王** 2011级护理专业 职务：业务管理

　业务素质：具有敏锐的市场洞察力，人际交往广泛，社会人脉发达。表达能力，沟通能力较强，工作认真负责，平易近人。善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。

　陈** 2011级药物制剂专业 职务：财务管理

　业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，小心谨慎。亲和力强，善于理财，与同事关系融洽，沟通能力较强。接受别人意见，向他人学习，取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。 刘** 2011级生物制药技术专业 职务：校内销售

　业务素质：工作勤勤恳恳，任劳任怨，始终如一。与供货商关系密切，对中药工艺品了解甚多。做事认真负责，富有集体责任感，为人谦虚谨慎，与同事关系融洽，自我要求严格。 梁** 2011级生物制药技术专业 职务：校内销售

　业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，小心谨慎。亲和力强，善于理财，与同事关系融洽，沟通能力较强。接受别人意见，向他人学习，取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。 解** 2011级生物制药技术专业 职务：市场开发

　业务素质：工作勤勤恳恳，任劳任怨，始终如一。与同学老师关系融洽，对中药花茶了解甚多。做事认真负责，富有集体责任感，为人谦虚谨慎，自我要求严格。

(二)行业分析

　中药礼品行业属于中药和礼品行业的交叉行业，中药和礼品都是传统行业，市场份额很大，近年政府对于中药产业的发展十分重视，在国家“十二五”规划中，到2015年，中药行业产值预计突破一万亿元，安徽省也出台安徽省中药材产业化“十二五”发展规划，提出大力发展安徽中药产业，力争到2015年中药产值达到565亿元人民币。

　礼品需求则更为广泛，个体对礼品的需求主要分为三大块，即节日礼品、庆贺礼品、探访礼品。此外，还有团体礼品需求等，据测算，我国礼品市场的年需求总量为个体需求总量5055亿元左右，团体需求总量2629亿元左右，合计等于7684亿元左右，这是个十分庞大的数字。

　目前的现状，中药行业多数停留在粗加工状态，中药产出值和附加值不高，而礼品行业良莠不齐，很多高端礼品如高端烟酒、奢侈品等，往往和商业贿赂和腐败有关，低端市场则充斥着质量部过关的三无产品，尤其是各种促销赠品。将中药进行礼品化加工，对于提高中药的附加值具有十分现实的意义。

　我们将中药和礼品有机联系到一起，是一种有益的探索和尝试。对于一个企业来说，创新是企业生命的源泉，如何在现有的中药和礼品行业立足，是我们反复思考的问题。只有通过创新，才能立于不败之地。我们将一改中药的形象，赋予中药崭新的生命。

　目前，和中药礼品相关的行业主要经营行为和产品主要有以下二类。

　第一，保健型礼品。主要侧重于中药的治疗保健功效的开发，如人参、冬虫夏草、蛤蟆油等，这些中药礼品往往注重外包装，而且价格往往较高，属于高端礼品，高昂的价格令普通人群望而却步。

　第二，中药工艺品。目前，中药工艺品市场上主要有几种形式，一是沉香、檀香类木材工艺品，属于雕琢类工艺品，艺术价 值较高，二是灵芝类、珍珠类工艺品，三是植物标本类和动物剥制标本类，市场主要定位于大中专院校标本馆建设使用。目前市场上的工艺品普遍存在价格高昂，专业性较强等问题，且形式和规格较为单一，很难满足非专业人群作为礼品的需求。

　中药礼品馆计划开发出满足多种人群的中药礼品，而且将价格定位较低，以期能达到推广之目的。通过DIY 概念的推广，将主要目标顾客定位为中、青年人，满足个性化礼品的市场需求。

　礼品行业常依靠关系营销，政府机关等单位客户对于礼品行业的生存至关重要，而这些客户在礼品采购的金额、品种方面往往受到政策的影响较大，就目前的宏观政策环境来看，服务这类客户的礼品企业正面临中央对小金库治理长期化、政府集中采购管理明细化、官员财产公示呼声高等影响。而以促销礼品为主营业务的礼品企业则面临着这样的问题，在相关法律法规中，对产品质量追责对象正在不断延伸，这无疑使礼品企业产品质量紧箍咒越来越紧，而赠送礼品开征所得税则为所有的礼品企业，尤其是主营高端的礼品企业增加了一道新的课题。

　中药礼品馆制定绿色营销策略，通过降低产品成本，以低价格取得市场，且针对个人礼品市场推出DIY 个性化定制，以满足顾客个体化需求，同时，保证产品不会千篇一律，使产品始终具有十足的活力。

　当前，传统礼品仍占据着主流礼品市场，但个性化T 恤、马克杯、巧克力等已经深受着现代人群的喜欢，尤其是大学生的热捧，通过推广中药礼品，将改变礼品市场的格局，为这一群体提供新潮的选择。

　礼品行业竞争激烈，只有创新才能立于不败之地，通过个性化服务，和竞争对手错位竞争;对于新生事物，最大的问题往往使认识不足，中药礼品将以中医大学生为切入点，通过细致宣传，让产品深入人心，将我们的理念逐渐推广。

(三)产品介绍

　中药精品馆将主要推广以下三种产品。

　1. 中药艺术品

　以中药(药用植物、动物和矿物)为原型，进行艺术加工，产品具有观赏价值和装饰功能、科普功能。

　产品主要有药材工艺品和植物标本工艺品，药材工艺品原料有灵芝、珍珠、贝壳灯，植物标本为腊叶标本。

　药材工艺品全部采用手工制作，根据药材特有的形态进行艺术创造;腊叶标本采用pvc 框表，所有工艺品都附详细使用材料(中药)和中药的功效、使用等医药知识。

　由于全部手工制作，将找不到完全相同的产品，使得产品具有独一性，成本主要有中药材料、附加材料和包装材料，不同品种的成本会有差别，将采取差异化定价。

　2.DIY 礼品。

　提供中药原料，通过指导客户进行DIY 加工，完成独一无二的礼品。

　根据客户需求，指导客户自己完成个性化礼品，企业只提供必要的材料和工具，根据原材料不同核算成本进行定价。

　3. 中药材礼盒。

　精选优质中药材，配以精美包装，作为礼品行销。

　主要选择参茸类滋补保健、营养花茶等药食两用品种，所有品种的材料均由执业药师负责质量，根据成本分别进行定价。

(四)市场预测

　1. 概论

　礼品需求具有极大的市场，特别是中低端礼物具有较为广泛的市场。当代社会，礼品是交流的必备物品。当今中药礼品市场鱼龙混杂，市场较为混乱，高端品种如人参(山参)、冬虫夏草等，往往只注意外包装的精美，而忽略了实质，大有买椟还珠之势，中药礼品中低端较少，主要有枸杞子等滋补保健品种，观赏价值高的中低端产品较少，因此具有较大的市场前景。

　2. 目标顾客

　接受过高等教育的人群，尤其是对中药有一定认识的群体;教育和医疗机构。

　3. 竞争厂商

　药店，采用低价优质策略(压缩利润空间)

　淘宝网店(灵芝类工艺品)，采用DIY 个性化服务，价格持平 专业标本销售企业：低价倾销策略

(五)营销策略

　1. 宣传推广

　初期我们采用印发传单的方式，主要在学校及周围进行宣传。同时我们通过QQ 、电子邮件让更多的人认识我们的店铺和产品，建立稳定的客户群之后我们还将推行会员制服务。

　2. 价格策略

　根据成本分别核算价格

　3. 日常经营

　运用各种手段吸引顾客注意力，主要是以下几种销售策略。

　(1)会员卡制，消费满一定金额，可得到会员卡一张，日后购物可享受折扣优惠;

　(2) 特价区，设立“特价商品区”或“十元特价、五元特价”，主要是对一些积压的商品进行促销;

　(3) 特色区，诸如DIY 礼品区，突出特色经营;

　(4) 主题销售，进一步细分消费者购买礼品的行为特征。可根据不同的组合，推出“情人礼品”、“生日礼品”、“节日礼品”等主题，每个组合包括多种商品

　4. 品牌建设

　以最优的服务和最优惠的价格，树立中药礼品馆的品牌。提供多种搭配方案，满足不同使用者的需求，达到物尽其用，花最少的钱买到最合适的中药礼品。

　5. 客户关系建立

　对使用过我们企业产品的客户，我们将留底备案，并向他们进行跟踪服务，征求他们的意见和建议，以达到改进我们的服务，丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中，与客户保持经常的联系。将我们企业的详细****制作成名片，在联系中分发给顾客，并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。

(六)制造计划

　1. 原材料：通过市场采购和野外采集实现，并逐渐建立部分中药的栽培基地，实现原料的自供自给。

　2. 生产：所有产品采用手工制作，以满足个性化需求。

　(七)财务规划

　1. 现金来源：

　共需要启动资金15000元，由项目成员集资，并按照出资持有股份。

　2. 流动资金数量：5000元

　3. 预期投资回报率：30%

　4. 财务管理：建立严格的出入账制度

(八)风险与风险管理

　1. 风险

　(1)礼品市场竞争激烈，可能中药礼品短期内不能被客户接受

　(2)中药礼品的原材料采集自野外，不稳定因素多，一些珍稀品种采集难度大、成本高

　(3)创意很容易被模仿，激发恶性竞争。

　2. 应对方案

　(1)通过广泛的宣传，采取大学生展览、客户免费试用等促销手段，让顾客逐渐接受和了解我们的产品。

　(2)建立中药栽培基地，通过和学校药用植物园、中药标本馆合作，既保证了原材料的供应，又互惠双赢。

　(3)为保证产品的科学性，拟在校内聘请资深专业老师给予指导。

　(4)创新是企业生存的原创力和生命力，只要坚持创新，就不怕被模仿，在竞争中就能立于不败之地。

　通过团队的精诚合作和大学生孵化基地各位领导的大力支持，我们预计在三年内实现产品和理念的成熟，中药将以艺术品的面目出现在芜湖市场，广大中医大学生将把中药艺术品当成首选的礼物，学习和传播中药文化将蔚然成风。

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