网上有关“智慧农业创始人”话题很是火热，小编也是针对智慧农业创始人寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

来源 | 投资家（ID：touzijias）作者 | 赵思蕊

“农业无人机第一股”来了！

投资家网获悉， 国内知名无人机企业极飞 科技 冲刺科创板上市申请已获受理，本次IPO拟募资15.09亿元，由申万宏源证券担任保荐机构。

我国是农业大国，农业无人机市场具备广阔的发展前景。在国内农业无人机领域，极飞 科技 与大疆创新已经形成剑拔弩张的竞争格局。

目前，大疆创新尚未传出IPO相关消息，而极飞 科技 已经站到了A股的大门口。不出意外，极飞 科技 即将成为国内科创板农业无人机第一股。

一

极飞 科技 成立于2012年4月，总部位于广州。作为国内知名的农业 科技 公司，极飞 科技 以“提升全球农业生产效率”为使命，致力于用机器人、人工智能和新能源技术为农业赋能。

公司主营业务包括研发、制造并销售农业无人机、农业无人车、农机自驾仪、农业物联网设备等在内的智能农业装备和智慧农业管理系统，并提供相关技术服务。

通过构建完整的产品矩阵和数据闭环，公司为广大农业工作者提供精准、高效、灵活、经济的无人化生产解决方案，以解决农业生产中劳动力不足、管理粗放和环境污染等问题。

目前，公司农业无人机已被应用于全国近2000个区县的农事作业中，公司智能农业装备业务主要集中在境内，在日本、美国、韩国等17个主要海外国家和地区有少量销售。

极飞 科技 创始人彭斌，出生于1982年，2004年毕业于西安电子 科技 大学计算机科学与技术专业，曾在微软（中国）有限公司担任技术经理。

从2007年开始，彭斌开始研发机器人与无人机相关惯性导航系统，2013年带领团队正式进军农业 科技 领域，至今作为主要发明人获授权专利157项。

彭斌现任极飞 科技 董事长、总经理，同时也是公司的控股股东、实际控制人，合计控制公司43.14%股份的表决权。

具体来看，彭斌作为公司第一大股东，直接持有公司29.13%股份；彭斌作为厦门极力的普通合伙人兼执行事务合伙人，通过厦门极力控制公司14.01%股份的表决权。

眼下， 在农业无人机市场，极飞 科技 与大疆创新竞争激烈，但彭斌却大方表示：“感谢大疆这样的对手，就像赛车，两辆车结伴而行，永远不会谁落谁太多。这就是竞争的好处。”

二

彭斌既有专业技术傍身，同时具备良好的竞争心态，连带极飞 科技 也收获了众多明星资本的青睐。

天眼查数据显示，极飞 科技 共完成6轮融资，投资团队星光熠熠，包括高瓴创投、百度资本、软银愿景基金、创新工厂、越秀产业基金、成为资本、明泰资本等。

极飞 科技 最新一轮融资发生于2021年3月，投资方为大名鼎鼎的高瓴创投，投资金额超3亿人民币。

而在 2020年11月，公司宣布获得来自百度资本、软银愿景基金领投的12亿元人民币融资，这也是目前中国农业 科技 领域最大的一笔商业融资。

有了众多资本助力，极飞 科技 的发展过程相对顺遂。招股书显示， 近年来极飞 科技 的营业收入始终保持稳定增长。

2018年至2020年，极飞 科技 的营收分别为3.22亿元、3.57亿元、5.30亿元，最近三年营业收入复合增长率为29.39%。2021年上半年，极飞 科技 的营收为4.69亿元。

值得注意的是， 目前极飞 科技 尚未实现盈利。 2018年至2020年及2021年上半年，公司净亏损分别为689.40万元、3960.55万元、5983.23万元和8555.84万元。

扣除非经常性损益后，公司归属于母公司所有者的净亏损分别为1928万元、4958万元、7146万元和1亿元。截至2021年6月30日，公司累计未弥补亏损为2.24亿元。

直观评价极飞 科技 近年来的业绩表现：就是赚得越多，亏得越多！要不是有各路资本源源不断的“输血”支持，公司恐怕很难支撑到现在。

极飞 科技 在招股书中表示：尚未盈利且存在未弥补亏损，主要原因是公司所处行业尚处于快速成长期，现阶段研发投入较高、新产品线仍处于市场推广阶段且销售规模效应尚未体现。

报告期内，极飞 科技 研发投入不断增加，研发投入金额分别为4884.82万元、6947.43万元、9735.84万元和8130.71万元，占营业收入比例分别为15.18%、19.49%、18.36%和17.35%。

综上可知， 2018年至今，即过去三年半时间内，极飞 科技 合计研发支出近3亿元，相比同类企业研发投入率处于领先地位。

三

成立至今，极飞 科技 始终将研发放在重要位置，本次IPO募资用途也主要投向研发领域 。

招股书显示，公司此次发行募集资金15.09亿元，用于数字农业智能制造基地项目、广州研发中心建设项目、营销及服务体系建设项目，围绕主营业务开展。

截至2021年6月30日，极飞 科技 的研发人员527人，该数量占员工总数的比例为38.47%，拥有4名核心 科技 人员，均有十余年的无人机领域研究经验。

而截至2021年7月23日，极飞 科技 拥有已授权专利1305项，其中发明专利230项，实用新型专利693项，外观设计专利382项。

众所周知， 无人机属于技术密集型产业，对技术人才、专业材料及资金投入都有很高的要求。极飞 科技 格外注重研发的作风，是公司的一大亮点，却间接拉低了盈利水平。

2018年至2020年，极飞 科技 的综合毛利率分别为32.54%、32.74%、35.60%，呈稳定上升趋势。但2021年上半年，公司综合毛利率为22.11%。

极飞 科技 解释：因为终端客户对农业装备的价格敏感度相对较高，在2020年底新品发布会制定2021款产品售价时，预计全年销量同比上升，基于规模效应将带来成本下降的预期，公司适当地降低了部分新产品的销售价格。

然而， 由于芯片短缺情况超出行业预期，旺季生产交付能力未能完全匹配实际市场订单需求，部分销售订单由于无法及时供货而流失，未实现预期的规模效应及降本效果。

此外，2021年上半年，全球大宗商品价格大幅上涨也使得公司电机等重要零部件成本上升。上述综合因素最终导致2021年上半年公司综合毛利率下降。

总结而言，技术迭代快，研发投入费用高，以及公司的新产品线仍处于市场推广阶段，尚未形成规模收入。目前，销售规模呈快速增长趋势，但相比前期投入，其所带来的降本效果尚未完全体现。

四

近年来，随着卫星定位系统的成熟、电子与无线电控制技术的改进、多旋翼无人机结构的出现，无人机行业进入快速发展阶段。

目前，我国无人机行业正处在高速发展阶段，无人机已成为商业、政府和消费应用的重要工具，广泛应用于建筑、石油、农业以及公用事业领域。

由于起步时间、发展程度的不同，无人机在不同应用领域的市场需求量和应用成熟度均有所差异。 国内植保无人飞机虽然起步较晚，但发展速度较快。

目前，我国农林植保无人机主要防治作物包括水稻、小麦、玉米、棉花等，总体可减少农药使用量20%以上、节省用水90%以上，提高农药利用率30%以上。

根据极飞 科技 统计，依托行业首创的精准变量喷洒技术，极飞 科技 帮助农民在粮食生产过程中减少45363吨农药化肥使用量，缓解土壤污染和农产品农药残留等问题；节省农业用水1539万吨，相当于满足20万居民一年用水量。

而极飞 科技 的无人机、无人车等电动智慧农业设备代替传统燃油农机作业，减少碳排放76万吨，相当于种树1032万棵。可见， 极飞 科技 在节能环保方面出力不少。

市场预期，未来十年是AI和农业机器人落地的十年。《极飞 科技 企业 社会 责任报告2020》显示，截至2020年12月31日，极飞 科技 已将6万多台农业自动化设备铺设到全球42个国家和地区的田间地头，服务超过931万农户、7.8亿亩次农田。

受益于市场需求及政策支持，农用无人机具有广阔的发展前景。IDC预测，到2023年，中国农业植保硬件销售规模为160亿元，而农业植保服务市场规模将达到485亿元。

在全球无人机市场，中国无人机企业占据重要的高地，比如在消费无人机市场，大疆创新是当之无愧的龙头。而 在农用无人机领域，极飞 科技 已经成为大疆创新最大的竞争对手。

倘若极飞 科技 抢先一步实现IPO，将有望促进其在农用无人机领域占据更有利地位。但是，上市之后如何发力才能实现盈利？将对公司的综合实力提出更大的挑战。

这次发布会极飞会如何在产品中表达“赋能全球新农人这个概念”

科技CEO彭斌" img_height="718" img_width="1080" data-src="//imgq7.q578.com/ef/1203/46d2e5cebdb28352.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

一家农业 科技 公司如何像农作物一样，自下而上，趋光般地沿着市场需求生长。

作者丨周峰

编辑丨吧哩

图源丨极飞 科技

大学毕业便入职微软，两年后却因为“工作不开心”决定辞职创业，凭着爱好做出了极客群体的玩物——多旋翼飞行器。彭斌2007年的选择，带着年轻人身上典型的“不靠谱”。但这次看上去不靠谱的创业却坚持到了今天，改变了一个 历史 悠久到和人类文明同寿的产业——农业。

眼下，在新疆的3700万亩棉花田中，一半的农药喷洒、化肥施撒作业已经被无人机接管。这些将人类从农业劳动中解放出来的飞行器，正来自彭斌当年创办的极飞 科技 。

与极飞竞争的主要对手，是几乎垄断消费级无人机市场的大疆。双方鏖战正酣，用业内人士的说法形容：“价格战太激烈，植保机的毛利润成了负数。”

现实情况似乎没有这么夸张，但毛利润空间断崖式下跌，已经是不争的事实：根据极飞上周向上海证券交易所递交的招股书显示：截至2021年上半年，极飞农业无人机产品的毛利润率仅有15.94%，不及2020年37.86%毛利润水平的一半。

即便如此，极飞仍然在和巨头的竞争中高速增长。公司仅今年上半年便获得了4.69亿元人民币的营业收入，逼近去年全年的5.3亿元。而2020年公司营收48.76%的增长率，也比前一年的10.81%翻出了两番还多。

如果一切顺利，“农业无人机第一股”将会登陆科创板，向公开市场募资15.09亿元人民币。至此，一个完美创业者的故事写好了大纲——因为爱好创业，发现无人开拓的蓝海，与巨头抗衡没有落败。被资本和时代宠幸，彭斌的幸运儿形象俨然。

只不过这个故事里隐去了14年的创业长跑、资本市场多年的冷落与不理解、财务报表上的巨额连年亏损。不完美无法写进故事，但于创业者，冷暖自知。

今年早些时候，创业邦曾探访过位于广州的极飞 科技 总部，并独家专访了公司创始人、CEO彭斌。畅谈过后，我们发现这家公司更像是农田里的作物，自下而上，趋光般地沿着市场需求生长。

这或许是优秀创业者应当具备的可贵品质。

以下是创业邦对彭斌的访谈：

科技CEO彭斌" img_height="70" img_width="900" data-src="//imgq7.q578.com/ef/1203/4b1db0442d6547a1.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

“用现金结算，你能上市吗？”

创业邦：什么时候开始决定做农业？

彭斌： 在2012年末，2013年初的时候，我们看到自己飞机飞得越来越稳定，就觉得这类产品应该像 汽车 一样，在300米以下的高度里有很多实际应用场景。

我们全国各地到处跑，寻找应用场景。其中有一次去了新疆，带着自己的大型航拍机，路过一大片棉花田。

当时正好赶上棉花采收前打落叶剂。我们就在边上把航拍机改装了一下：装上两个矿泉水瓶，接上洗车泵，让它能喷水——就这么做了一台原型机，试飞了下。

农户看到后觉得挺好，能帮不少忙，而且还不像拖拉机那样，进场作业时会刮掉棉桃。我们觉得这事值得深入尝试，从2014年开始在新疆正式成立了第一支团队。

之后一年，我们从棉花播种前的封闭式除草，到收获前喷洒落叶剂，做了全季验证。期间还收到了第一笔农户支付的服务费。这样一来我们信心更足了。

创业邦：当时说做农业，认可的人多吗？

彭斌： 非常不认可。在农田里用无人机帮农民打农药，这事当时说出来跟童话一样。那时几乎没有人认为农业无人机是非常重要的行业应用。

到今天还有各种各样的不理解。我们被投资人问过：农业需要 科技 吗？年轻人不是逃离农村吗？每年农业人口不都在减少吗？农民用现金给你结算吗？用现金结算的话你能上市吗……

早期投资人还好，更多思考技术能不能颠覆和改变行业。中后期投资人更看重商业模式和财务模型，这类质疑就特别多。

创业邦：怎么回答这些问题的？

彭斌： 我经常和投资人沟通，劝他们不要误会。农业确实是价值洼地，但不妨先把农业放一边，用我们是一家 科技 公司的视角来看待：我们只是用 科技 产品解决农业场景问题而已。

从这个角度来看，本来是认为是阻碍的事情，最后都变成了驱动力：正因为农业人口流失，才需要用 科技 提高劳动效率；正因为大量一亩三分地被荒废，才需要集中起来用 科技 来劳作。

角度换过来之后，再看看我们的产品能不能在作业效率、成本等价值点上达到平衡，形成购买力。如果能，那么商业模式无非就是构建营销渠道，迭代产品这类事务性工作。只要有人做，自然就有市场。

不过最有说服力的还是现场。投资人和我们一头扎进农村之后非常感动，因为他们看到农业确实是我们描述的那样。

创业邦：第一笔订单是怎么来的？

彭斌： 我们做验证时包下一块地，收成好坏自己承担。有一次旁边那块地请不到人，农户就说你们也别只负责自己的，我这块地一起打药好了，给你们付钱。

一开始，他问一台无人机多少钱。我们那时设备造得少，很贵。农户一听一台18万就不打算买了，说这辈子他都买不起。

但用无人机打药的效果确实很好。后来我们问一亩地如果算10块钱，我们给你打药行不行？农户这才觉得可以尝试下，因为请人打药差不多也要花这么多钱。

我们就这样拿到了第一笔订单。后来我们申请了400电话，号码是“9803131”——“就帮你撒药撒药”，刷了很多墙。流程就是客服团队接到电话后，派我们的小伙子们去帮用户打农药。

创业邦：第一个电话是谁打进来的？

彭斌： 记不太清楚了。但我们最早的业务都在新疆，所以一定是新疆的老乡打进来的。

当时对方还觉得：“你是个骗子吧？打农药这么辛苦的事，你怎么可能帮我？”

创业邦：带着飞机过去干活，对方就不这么说了。

彭斌： 不是，我们有过一群小伙子带着六七台飞机去给农户服务，两百亩地花了两三天都没干完的情况。对方非要给我们每人发个喷雾器，不让用无人机了，觉得人更高效。

为什么花了这么长时间？水质、喷头设计都有问题。无人机飞出去没多久，喷头就堵上了，只能返回维修。

而且农业无人机飞行高度低，距离地面只有两、三米，受地面磁场干扰后会像无头苍蝇一样乱撞。机器的载荷也没有调整好。

总之一开始，各种稀奇古怪的事情都发生过。从现在看那时的机器完全不可用，只是试验品。我们的早期产品一年要改两三次，慢慢地才改进到能适应农业实际环境。

创业邦：农业无人机是to B，刚创业时相当是to C，这两个方向相比你觉得哪个更难？

彭斌： 我觉得是to B。因为C端的消费级无人机实际使用频次是不高的。我们今天大多数人买一台航拍无人机回去，一年用几个小时都算很多了。

但行业无人机一天下来就是十几二十几个小时的工作时间。像我们做的农业无人机，遇上农忙季节可能都要24小时连轴转。客户对设备的可靠度、抗疲劳程度和稳定程度的要求比消费级产品高太多了，不是一个数量级的。

创业邦：除了让飞机更可靠，其他方向上最重要的改动是什么？

彭斌： 自动化。为什么这么改我记得很清楚。

当时是2015年，我作为产品经理和主要产品负责人，在一线和作业团队一起服务农户。那天打的是菊酯类杀虫剂，相当于高浓度蚊香液，皮肤接触到会过敏。我们跟在无人机后面三四十米，药液迎面扑来，搞得我们满脸通红。

我当时就想，年轻人不会用这种无人机的。从那之后我们做了很多重要决策，把无人机从遥控做成半自动，再做成全自动。可以理解成是从做一个好用的吸尘器，到做一个帮你解决家庭卫生的全自动智能扫地机器人。

创业邦：今天极飞无人机的智能化程度有多少？

彭斌： 几乎全智能化：掏出手机啪啪点两下，干活儿去吧！

等它回来降落，只要换好电池，换好药箱，手机上啪啪再点两下，之后就不用管了。

科技CEO彭斌" img_height="70" img_width="900" data-src="//imgq7.q578.com/ef/1203/952923c6a15f1e58.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">

算笔账

为什么干农活会是个万亿市场

创业邦：对于公司上市是怎么看的？

彭斌： 我们其实可以上市了，营收规模这些要求，我们现在全都满足。

但上市不是唯一目的，极飞拥有一个很宏伟的愿景，想要真实改变这个世界。但如果条件合适，我们会积极准备上市。

因为我们做的事情会影响很多人。成为公共公司，接受公开监管，也有益于公司的长期治理和 健康 发展。

创业邦：满足的要求中包括盈利吗？

彭斌： 我觉得不能单纯用盈利多少衡量公司价值。一家公司可能会投入大量的资金研发未来产品，这就有可能在当下造成亏损。

亏损不代表公司没有价值，在很多纳斯达克上市企业是严重亏损的，但是市值却是几百亿、上千亿。这说明大家还是愿意为创业者做的这件事买单，而不是为当下的状态买单。

创业邦：后续的发展计划是什么？

彭斌：肯定是扩大产品研发团队，做出更多解决农业实际问题的产品。作为一家 科技 公司，只有把资金转换成有价值意义的产品，才能让投资人得到更大的回报。

其次是拓宽经销渠道。我们目前覆盖了中国大概1/3的县城，但我们预计一半以上县城的农业场景都适合无人机进入。渠道构建没有完成，还需要扩大。

最后我们也要构建全中国，甚至全世界第一个生产农业机器人的超级工厂。

创业邦：为什么要自建工厂？

彭斌：你可以想象下，未来如果一台机器人可以照看10亩土地，中国20亿亩耕地就需要大约2亿台机器人。

可能10亩的面积有点小，那我们把机器人的工作范围扩大到100亩，这样也需要2000万台农业机器人——还不只是无人机。

而且农业非常在乎成本，需要用规模化生产把农业机器人的单价降下去。这样大的生产规模，自然需要超级工厂的规模化生产。

创业邦：粗算下来这已经是个万亿级别的市场了。

彭斌： 这还只是中国，全世界有200亿亩耕地。所以如果没有我们，世界上也会诞生一家伟大的农业机器人公司。

当然我们希望自己就是，不只服务中国的农业市场，也为全世界的粮食自由和农业生产自由而努力。

完全无人的农业

会是什么样子？

创业邦：用帮人打药这么重运营的模式，很难支撑这么大的愿景。

彭斌： 是，所以我们2017年对商业模式做过很大调整。

在那之前，就有种植大户，还有农资农药经销商找上门说不要我帮他撒药了，要买我的设备。因为用我们的服务，你面积小了不划算。而且我们是统一价，定价也不合理。

比方说村东头的地收费可以比村西头高一些，因为路特别难走。另外有时候天气状况也不允许，要抢时间，但因为各种原因，我们服务的灵活性不够。

他们说你卖设备给我，我就住在这几个村附近，能随时随地为他们服务，你只要保障我们就行，不用直接服务农民，他们更了解当地情况。

于是2016年10月，我们发布了第一款对外销售的无人机，从2017年开始正式销售。从那之后，我们就退到了后面。

创业邦：感觉是用户变成了经销商，多了第三方来运营，还是本地化的。

彭斌： 我觉得背后的本质逻辑是我们不要做用户能做的事情，要做用户不能做的事情。我们服务用户，提高用户的商业效率，可能价值链更明确。

也因为这样我们2017年的营业额就迅速过亿了，爆炸式地增长，特别快。

创业邦：极飞今天不只有无人机，还有无人农机、无人车、传感器、大数据，为什么要往智慧农业平台方向转型？

彭斌： 最初其实没这个想法。当时觉得农业无人机本身就是件大事，需要投入很多年，才能把技术落地。等到2016、2017年，团队对农业有深度理解之后，我们才把思路转向平台化发展。

创业邦： 理解是什么？

彭斌： 过去全世界有很多 科技 公司都希望只做大脑，指导农业生产。但至少目前，这种把执行交给人的尝试几乎都失败了。

我们也思考过这个问题，总结下来就是：农业中最迫切的问题不是决策，而是执行。因为人本身就是智能生物，在执行的同时就用经验作出了决策。

比如除草，系统告诉你要在这个地方多打些除草剂。人在现场工作时都不需要系统来告诉，看到之后拿着喷雾器多喷两下就能搞定，这还需要AI来判断吗？

而我们很幸运，先把执行做了：用无人机接下繁重劳动，再用机器决策指挥无人机。这就有实际意义了。

从数据获取角度上看也是：以前人作为农业劳动的主力，也会采集数据，数据被大脑处理后成了每个人的主观经验。

今天有先进设备加入，农业数据采集就变成了客观过程，数据汇入一个更加客观、理性的决策系统处理，得出的结果自然能得到认可。

从用户角度看，他是不需要知道背后有多少算法在做感知和决策的。因为用户的最终需求是田里没有病虫害，作物 健康 成长。

要满足这个需求，就要让农业劳动不依赖于人；农业也要从依靠经验的不准确不一致，变成依靠数据的客观可靠。最后才是人工智能根据对整体环境的感知和理解，对机器作出执行决策。

这实际上是在感知、决策、执行三个环节上，建立起一整套无人化体系。

创业邦：有没有设想过完全无人的农业会是什么样子？

彭斌： 我们相信人类几千年的农耕劳作将会结束，未来农业生产中，重复的重体力劳动是由大量的机器人完成的。人在其中只是一个看护者和决策者，不再直接经营每一片土地。

这样一来，人类首先就迎来粮食自由了。不止饥饿问题能得到解决，农业中的人类劳动力也会释放出来，这会带来很多 社会 层面上的变革。

2019年10月28日，极飞科技年度大会在广州召开。来自中、日、加、韩、澳、非等多个国家和地区的职业农民、国际农业专家、跨国公司总裁、科研机构和农业科技爱好者等上千名嘉宾参加大会，围绕“赋能全球新农人”主题，在全球视角下解读智慧农业发展阶段和未来，以及科技将对全球农业经济带来的影响。

农业无人机应用潜力打破行业传统认知

对于过去几年农业无人机市场变化，极飞科技CEO彭斌总结认为，行业快速增长，植保无人机技术已经被大多数农户接受和认同，以新疆、黑龙江、湖北等地区为例，覆盖率增长变化显著；

与此同时，工具的使用也越来越极致，农业无人机的应用潜力正在打破行业传统认知。

2019年，P302019款单机平均作业面积为11676亩次，而在东北，P30单机作业量最高面积达到61044亩次，相比过去发生了指数级的增长，同时也表明，无人机在农业领域的应用广度和深度持续加速拓展，市场需要更革新性的技术和工具，来突破农业生产地域性、季节性差异的限制，满足不同细分领域的需求，赋能每一位农户。

极飞发布的XP2020款农业无人机，为用户提供了更智能、精准、高效、灵活的生产解决方案，它集智能播撒、精准喷洒于一体，利用精准播洒技术，提升作物产量和质量，并借助人工智能实现最优决策，引领作物管理智能化。

XP 农业无人机能够灵活搭载不同容量的作业模块，通过手机或者智能遥控器，在所有地形条件下轻松高效地开展播种、撒肥、施药和投饲工作。配合AI农田处方图技术，XP农业无人机能够实现高达265亩/时的植保快喷效率与146亩/时的精喷效率。针对农田的局部用药区域的精准点喷功能，还能大幅降低农药使用，实现农户增收和农村生态的可持续发展。

赋能全球新农人技术重塑农业未来

极飞科技联合创始人龚槚钦在主题演讲中分享道，农业是一场人与自然的博弈，包括人口和土地、生态足迹以及生产力和生态环境之间的博弈。人类农业发展至今，始终面临着大农场和小农户之间，生产方式和分配效率之间的矛盾，我们需要思考如何利用新工具、新的商业行为和模式来应对当前的粮食问题。中国作为农业大国和人口大国，在小农经济、城市化、消费升级、企业创新和政策支持的“五力合一”下，有了智慧农业的快速发展。5G、AI与合成生物技术，或将成为影响全球农业未来发展的变量。

为了进一步赋能农户，极飞与众多合作伙伴共同利用AI与数据化授信，提高小农户的生存与发展能力。得益于生产过程中的数字化记录，保险公司与金融机构能精准地将农户的生产行为量化，更好地管理授信风险，提升农村金融保险服务质量。

拜耳亚太数字战略与解决方案总监Kohei Sakata表示，定制化的解决方案是实现可持续生产和提高农业产量的关键。他说道，“我们看到了无人机技术在驱动数字农业，以及帮助小农户应对挑战方面的应用价值。”

截至2019年9月20日，极飞已在全球38个国家提供农业无人机设备与智慧农业解决方案，服务农户数量超过637万，总作业面积超过3.1亿亩次，作业规模正在以指数级每年持续扩张。未来，世界各地将有更多农户因为中国农业科技而搭上智慧农业的快车；因为智慧农业技术，小农经济体爆发出更大的活力，为世界经济带来新的增长。

中国智慧农业观探讨行业发展蓝图

专家论坛上，经济学博士、中国社科院工业经济所研究员张世贤表示，数字技术正在从根本上驱动农业生产变革，“三化”协调才能实现中国农业的可持续发展。以数字技术为基础，人工智能与5G通信技术全面铺开、以智能制造为先导，一二三产业逐步融合，是未来产业体系的突出特征，以极飞为代表的农业科技公司，也将加速推动数字农业和智慧农业的未来。

欧洲科学院院士、精准农业航空专家兰玉彬教授认为，由于政府支持、企业创新以及科学家的努力，中国智慧农业发展得非常快，特别是植保无人机技术在中国的迅速普及，得到了全世界对该行业的公认。

中国农业机械化协会秘书长杨林说道，目前中国在畜牧业的机械化生产、经济作物以及园艺机械还相对落后，我们的大片作物的拖拉机和收割机产能相对过剩，仍需要动员和引导企业积极往这方面发展。

中国科学院无人机应用与管控研究中心谭翔认为，农业无人机是非常广袤的市场，未来发展方向包括经济性、实用性以及通用性。

而农业部南京农机研究所主任薛新宇则表示，传统生产方式很难做到标准化作业，但自动化的无人机让农事标准化成为了可能，同时也需要继续解决无人机在复杂环境的自主作业、更智能化的无人机多机协作等问题。

关于“智慧农业创始人”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！