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2020年12月15日，连续吃了14个跌停板的“绞肉机”——仁东控股，一早开盘便被巨量的卖盘，封死在跌停板上。

开盘3分钟之后，一股神秘游资进场扫货，短短37秒的时间，即将仁东控股，从跌停板，直接拉升至涨停板。

随后，仁东控股被死死封在涨停板上；与此同时，前期被套牢的股东，一时间如作鸟兽散，在涨停板上割肉止损。

与内蒙古前首富霍庆华的公子，33岁的仁东控股实控人——霍东（详见：《内蒙古首富的“坠落”，和公子的“过山车”！》），死守仁东控股不一样；湛江首富陈华的公子，32岁的京基实业掌门人——陈家荣，则选择了在涨停板割肉止损。

这一天，京基集团出逃了1.6亿元，将持股比例降至4.99%，仅剩市值4.3亿元；加上上半年减持的5000万元，4年前不到10亿元的投资，目测已经亏损了3.6亿元。

由此可见，仁东控股已经不仅是散户“绞肉机”，它同样是大股东“收割机”。

陈家荣，湛江首富陈华的大公子，一个年轻的资本猎手。

他曾在资本市场频频出手，作为门口的野蛮人，“血洗”过康达尔的董事会；而此次，陈家荣在仁东控股上马失前蹄，也并非第一次失手资本市场。

那么，这个年轻少帅有着怎样的资本迷局？他的首富父亲，曾经拉着美国总统来站台打广告的陈华，又有着怎样的传奇经历？

一、

1966年，陈华在湛江吴川市蛤岭村出生。

陈家祖祖辈辈靠捕鱼和务农为生，生活极其贫困。

读小学时，全班54个同学，只有陈华买不起红领巾，每次升国旗，陈华都躲在树底下，不敢参加。

10岁那年，父亲出海捕鱼，不幸被机器撞倒，鲜血直流。

听到消息的陈华，带着7岁的弟弟，一路狂奔，把父亲抬回来。

回来的路上，大雨滂沱，看着奄奄一息的父亲，陈华和弟弟陈辉放声痛哭。他不知道为什么生活会如此艰难，也不知道如何才能改变贫困。

穷人家的孩子早当家，陈华只得帮助父母，承担生活的压力，经常下地干活，下海捕鱼。

1984年，家里实在没有钱交学费了，18岁的陈华，只能辍学。

听在海南昌江县的亲戚说，那里有泥水工可以做，陈华带着弟弟，揣着借来的10元钱，来到了海南。

谁知泥水工的活被别人做了，总不能空手而归，陈华就四处找活干，在一个茂名人开的石场，找到了人生的第一份工作。

兄弟俩不怕苦、不怕累，打石头、搬水泥、推车子，脏活累活都干了。

半年下来，兄弟俩带着500元回到家。母亲看着两个又黑又瘦的孩子，差点没认出来，一把老泪夺眶而出。

还完家里的债务，500元已所剩无几。

1985年，春节刚过完，陈华想去深圳找事干。听到消息的姐姐，主动找到陈华，借了20元给他做路费。

就这样，陈华又带着弟弟，来到深圳，希望在这片热土上，能找到一份稳定的工作。

二、

没背景、没知识、没文化，三无人员陈华，只能去工地做苦力。

当时也是僧多粥少，找活干的人多，而活却很少。工地一个月只能开十来天的工，每天只能挣5元，一个月最多也就挣个60元。

除去日常开支，一个月下来所剩无几。当时，陈华的梦想，就是能赚到2万元，回老家盖个房子，再买一台黑白电视机和收音机。

这样的收入，显然离梦想还很远。

穷则思变，与其坐以待毙，不如主动出击。

于是，工地不开工的时候，陈华就去一户一户敲别人家门，主动找活干。

1986年12月16日，陈华来到深圳罗湖黄贝岭的贝岭居敲门找活，当他一路敲到5楼的时候，一个戴着眼镜的先生问他：你有没有水磨机？

陈华敏锐的意识到，有活干了。

虽然手头上没有，陈华还是开口说有。听说有，这个先生给他写了一个字条，让他去朱经理的人。

第二天一早，陈华在一个工地上找到了朱经理。看到字条，朱经理给了他一叠厚厚的图纸。

看不懂图纸，陈华找了一个做工程的老乡，想帮他把项目承包下来，自己打份工就行了。

老乡觉得陈华为人老实，也不想坑他，还是帮他把工程接下来了。就这一单工程，陈华赚到了7000元。

收到钱的陈华，高兴地睡不着觉，在无意之中，他找到了做生意的感觉。

有了第一桶金和经验，陈华成立了工程队，当上了包工头。

经过几年打拼，陈华在深圳小有名气。

1993年底，一个朋友找到陈华，告诉他深圳梅林那里有一个业主，手上有一块地，但没有钱，正在找人合伙开发。

做了多年包工头的陈华，知道这是一个进入房地产行业的绝好机会，于是就把合作给谈了下来。

1994年12月，陈华以8888万元注册资本，成立了深圳市京基房地产开发有限公司，正式进军房地产。

三、

当时，陈华一无资本、二无资金、三无人才，又是一个三无人员，公司也是标准的皮包公司。

“有条件要上，没条件创造条件也要上”，这是陈华多年来的信条。

没人懂设计，陈华就找到会做设计的朋友，直截了当地说：我没钱给你，将来送你一套房做设计费。

拿到图纸，找到材料供应商，都是一样的套路，先赊货，后给钱。

就这样，通过借鸡生蛋的办法，陈华硬是把一件看起来不可能的事，给干成了。

房子盖好之后，陈华又想如何把房子卖出去。

陈华的这个楼盘叫金梅花园，与当时非常出名的莲花北小区，隔了一条北环大道。

陈华灵机一动，花了3000元，在《深圳特区报》做了一个小广告，广告语写着： 离莲花北仅一步之遥 。

广告一经发出，陈华的电话就被打爆。第一次“蹭热点”营销，就让他尝到了甜头。

陈华的经商和营销的天赋，在这一个楼盘中，得到了淋漓尽致地发挥。

金梅花园这个项目，让陈华在深圳的房地产市场站稳了脚跟，获得了此后拓展的资金和经验。

1995年，陈华再接再厉，又在深圳开发了薜荔花园，这是一个旧改项目，又再一次让他在深圳此后的旧改项目中，占有一席之地。

此后，陈华陆续在深圳梅林开发了几个名盘——碧云天、碧华庭居等，这些大大小小的楼盘，见证着京基一步一步壮大。

2002年，陈华走出梅林，开发了深圳碧海云天这个楼盘。

楼盘还没有落成，陈华就在琢磨着给这个楼盘找一个代言人。

在一次会议上，高管们一致商定请香港的周润发来代言，无奈没有档期。陈华脑洞一开，为什么不能请美国的前总统克林顿前来助阵呢？

陈华提出这个想法，高管们都以为他是异想天开。

一向“想好就干，没条件创造条件上”的陈华，马上托人联系了美国的《商业周刊》。

一波三折，最终在《商业周刊》的帮助，陈华顺利请到了克林顿。

但由于美国前总统造访深圳，还只是为了一家民营企业，这在中国外交史上是第一次，审批流程相对比较繁琐。

2002年5月23日，在碧海云天开盘20天后，美国前总统姗姗来迟，发表了30分钟的演讲。

京基地产这次创新性的营销，在国内引起了轰动，足以写入商学院经典案例。

尝到总统营销的甜头，陈华如法炮制，不断制造噱头，增加京基地产的知名度和江湖地位。

2004年4月的博鳌亚洲论坛，京基花巨资成为了赞助商，陈华获得了一次演讲的机会。在会议上，陈华又和美国的前总统老布什紧紧抱在一起，再次成为了媒体的焦点。

2004年12月，京基地产成立10周年，陈华又把老牌资本主义国家英国的前首相——梅杰，请来助阵，并为他在大梅沙的五星级酒店奠基站台。

这一招，陈华屡试不爽。

2011年，京基的商业经典之作，主楼高441米，时任深圳最高大楼——京基100封顶，陈华请来了龙永图、杨利伟、刘翔等明星，前来助阵。

2014年，在京基房地产的20周年庆典上，陈华同样邀请了英国的前首相——布朗，前来助阵。

这个湛江农村出生，高中辍学的穷小子，在中国的营销史上，硬是打出自己的一个流派——总统营销。后有没有来者不知道，但前无古人是一定的。

四、

2014年，京基的发展，也达到了一个顶峰，全年销售额达到了70亿元。

虽然与一线房企相距甚远，但这个成绩，也足以在深圳二线房企中站稳脚跟。

彼时，深圳一高官落马，善于总统营销的陈华，也归于沉寂。

陈华一手创造了京基的地产帝国，横跨住宅、商业、酒店多种业态。当他隐于幕后之时，属于富二代们的时代来临了。

陈华的大公子，1988年出生的陈家荣，在父亲的栽培之下，于2012年毕业于英属哥伦比亚大学。

大学毕业之后，陈家荣回到国内，在平安证券的投行部工作。

这份短短2年的工作，让陈家荣熟悉了中国的资本运作之道。

2014年，陈家荣回到家庭企业京基地产，头衔也由“总裁助理”，逐渐过渡到“副总裁”。

陈家荣想利用在投行的工作经历，给父亲打下的江山，来获得更低的融资渠道。而在此之前，陈华的基本上是利用自有资金，滚动开发楼盘，极少借贷。

有多少钱办多大的事，虽然让京基地产走得极为稳健，但也极大的限制了自身的发展。

以京基地产接班人示人的陈家荣，正在改变这样一种模式。与父亲在资本市场的保守不同，陈家荣显得更加激进。

在陈家荣进驻京基地产一年前，也就是2013年9月，林志与陈木兰等13个自然人账户，在A股二级市场悄悄买入康达尔的股票，这是陈家荣在资本市场最早布下的棋局。

短短的3个月时间，13个自然人账户持有康达尔已经达到了15%，相当于三次举牌（举牌：为了保护中小投资者的利益，防止机构大户操纵股价，收购流通股份5%时需要公告）。

康达尔的实控人和董事长——罗爱华，还没有意识到一个大鳄已经悄悄向她靠近。

没多久，罗爱华就因职务侵占罪，被警方带走，并被立案调查。

但法院并没有起诉罗爱华，2014年11月1日，罗爱华辞去了康达尔总裁职务，由其80后女婿接任。

2015年6月，林志等人的持股比例达到了19.8%，罗爱华这才意识到，林志等人并不是财务投资人那么简单。

发现了威胁之后，罗爱华领导的董事会，迅速拒绝了林志派驻董事的提案，予以本能的反击。

很快，陈家荣就露出他的“獠牙”。

2015年8月，京基与林志结成了一致行动人，总持股比例达到了24.7%。

罗爱华这才发现，她的真正对手，并不是什么林志，而是京基的陈家荣。

康达尔的董事会立刻剥夺了林志等人的股东权利，要求林志和一致行动人改正违法行为，将持股比例下降到5%以内。

12月，双方矛盾再度升级。

京基和林志将康达尔董事会告上法庭，要求判决董事会做出的决议违反法律而无效。

2016年2月，林志等人将股票悉数转让给了京基，京基也继续在二级市场上增持康达尔。

到了2016年6月，京基持有康达尔的股票达到了31.65%，与罗爱华持有的31.66%，仅一步之遥远。

随后，这种状态保持了两年之久。

2018年8月3日，京基再次打破了平静，拟以24元每股的价格，要约收购康达尔10%的股份，以获得康达尔的控制权。

但这个收购计划并未获得康达尔通过，董事会认为京基不具备收购上市公司的主体资格。

仅仅10天之后，罗爱华因为涉嫌背信上市公司利益，再一次被警方带走。

随后，康达尔多次召开会议，董事会上的11名董事，有10名来自京基的提名，完全被陈家荣控制。

京基的要约收购再次提上议事日程，2018年11月2日，京基获得了康达尔41.65%的股份。

陈家荣如愿以偿，花了34.7亿元，将一家上市公司收入囊中。

康达尔是一家老牌的深圳企业，与深圳同岁，主业是养猪。

陈家荣为何会看上一个养猪的上市公司？原因为他，在深圳长期发展，康达尔手上有着价值百亿的低价土地，这才是陈家荣的慧眼所在。

陈家荣血洗康达尔董事会，与姚振华收购万科发生在同一时期，精彩和惨烈程度，丝毫不亚于“宝万之争”。

但由于“宝万之争”占据舆论高地，最终姚振华的收购计划夭折，而躲在姚振华后面的陈家荣，则顺利地把康达尔给吃下来了。

这是陈家荣历时最长的一场收购战，也是最成功的一次。

然而，除此之外，在资本市场长袖善舞的陈家荣，也多次折戟沉沙。

五、

陈家荣不仅仅将目光锁定在A股，港股同样也是他的用武之地。

2015年，陈家荣曾经联合另一位深圳的富二代——香江集团的刘根森，耗资3亿港元，入股香港上市公司先传媒。

这家公司后面改名为KK文化，陈家荣一度增持到第一大股东，并当上了KK文化的董事会主席。

但到了2018年底，陈家荣抛售了KK文化的所有股份，并辞去了董事会主席的职位。

而他抛售时，KK文化的股价，只有他入股时的一半。

然而，KK文化的亏损，对陈家荣来说，只能算是毛毛雨。

当他遇到最强“韭菜收割机”——蔡文胜时，这个年轻少帅也成了一茬绿油油的韭菜。

2016年12月15日，蔡文胜的美图公司在香港上市。陈家荣砸下9.2亿港元，以每股8.5港元的价格，认购了美图1.09亿股，成为美图的基石投资者。

2017年6月，陈家荣再次斥资34亿港元，在场外扫货4亿股。而此时，蔡文胜的儿子以及早期投资者，几乎尽数退出，陈家荣成为了一名光荣的“接盘侠”。

有网友总结了人生三大悲：炒股炒成股东，炒房炒成房东，泡妞泡成老公。三大悲的根本原因，都是因为被套了。

陈家荣炒美图，也炒成了股东。2020年，陈家荣当上美图的非执行董事，成了名副其实的被套股东。

连年巨额亏损的美图，现在股价只有1.5港元，和当初陈家荣入股时候的8.5元相比，已经跌去了82%。

只能说，姜还是老的辣，京基少东家在蔡文胜面前，还是太嫩了。

而如文章开头所述，陈家荣的仁东控股连续13日跌停，发生“地天板”封死涨停时，仓皇出逃，则是陈家荣的第三个投资败笔。

陈家荣在港股也并非一无所获。

2018年4月，走投无路的乐视，将手中持有的17.83%的酷派股份，以8.08亿港元的总价，转让给了威日创投。

实际上，威日创投的实控人，正是陈家荣。

随后，陈家荣又将酷派的股份，转让给了弟弟陈家俊。

陈家俊是陈华的二公子，一名90后，南加州理工大学金融硕士毕业。大学毕业之后，他一直在京基百纳商业管理公司担任副总裁。

酷派也曾是深圳红极一时的手机厂商，日渐没落之后，手中的土地价值连城。

陈家俊也如愿当上了酷派的董事会主席及执行总裁，酷派的董事会也是清一色的京基人。执掌酷派后，对京基地产来说，那些土地也如探囊取物。

六、

穷山沟出来的陈华，凭一己之力，打造出了京基的地产帝国，成为了湛江的常年首富。

陈华的大公子陈家荣和二公子陈家俊，自小家境优渥，享受到了国外的优质教育。

与陈华不加杠杆，不借贷经营的保守相比，两位学历光鲜的公子哥，则更喜欢在资本市场上四处出击。

作为京基集团的接班人，长子陈家荣则更为凶狠，成为“站在门口的野蛮人”，一举拿下康达尔的控制权。

但在港股上，陈家荣则屡战屡败，成为了美图的最大接盘侠。除了在酷派上略有所获，在其它几个港股上，则鲜有胜绩。

陈家俊在A股和港股上的诸多布局，也让人眼花缭乱，成了让人看不懂的资本迷局。

陈家荣的是非成败，目前尚未有定论。

但有一点，他是成功的，那就是投胎。

牛顿曾经说过：我之所以成功，是因为我站在巨人的肩膀上。

这句话，对陈家荣和陈家俊来说，亦是如此。

举例一个正确利用金钱成就自己人生事业的例子（详细，完整，但是不要很长）

有人随便一门生意都能赚到4万，而有人却要亏本，为什么呢?这不得不说赚钱的技巧了，所谓的技巧，就是恰当的方法用在恰当的商业模式上，有时这种赚钱模式就是一种借鸡生蛋式的偏门赚钱方式。

病人饮食服务公司。创业地点可以选择在大中型医院附近，针对各种病人群体的不同状况，分别开列菜单。经营上需要重视灶间卫生，不能像一般餐厅和送餐公司那么简单。前期应针对病人不同的病症制定出合理的食谱，顾客上门时要问清病人的症状，身体条件，心理状态，便于更好地服务；病人的订餐档案应妥善保管，不可出现任何差错，这样的生意收入还是极为不错的。

卖南瓜饼：南瓜饼是一道很有营养的美食小吃，现在都市流行兴起的吃五谷杂粮，其中南瓜就是其中一道销量很好的小吃，它有润肺健脾，镇咳化痰作用，特别是早餐吃上一两个，不但能消食健胃，且南瓜还有对前列腺保健作用。它的制作也极其简单同，它的主要原料是以南瓜为原料，配以一些米粉、芝麻、白糖。一般一个卖5元，如果批发的话，一个4元，一天如果卖出200个就有800元了。它的利润一般有50%左右。

社区小厨房。在自己居住的小区租用一个30平方米以上的门面房，购买灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2万元左右即可开张。因为社区小厨房跟普通餐馆不一样，它主要针对某一社区的居民，提供一些家常菜品，所以还是比较受欢迎的。另外，可由顾客提供原材料，小厨房帮着加工，加工费用按客人提供的材料多少计算。

卖方糕：方糕是用糯米和粳米与白糖做了一道美味小吃，他的制作方法非常简单，就是每步把两种米粉的比例调配好，和上少量白糖，搅拌均匀后，倒进一个预先清洁好的方形模具里。用一个干净的小尺把模具里的米分块，再往每块米糕上涂上一些果酱，让米白色的米糕更有食欲感。最后就是把这些米糕放到蒸汽锅上蒸好就可以吃了。一般市场上一小块是2元，一锅可以蒸20小块。如果一天卖20锅，就是400小块，400块X2元/块=800元。一天就能赚800元，除去电费、糯米等成本，一天其实可以赚600多元以上，利润高达60%。

烤冷面。现在烤冷面在大街上是随处可见的，有些人吃不了辛苦，不愿意做这个生意，但是我们都知道，考冷面的利润有多高，即使你不是在人员密集的地区，每天差不多也能够收入300左元左右。

如果是在学校附近，每天可能会赚的更多，可能都会上千元，可见这个生意是有多么赚钱，同时也是很暴利的，更是比较偏门的。

街边小吃。我们都知道，现在很多人都是喜欢吃街边的小吃，不太去店里，认为街边的小吃好吃，所以也带动了这个行业的反展，一些街边小吃每天都会迎来很多顾客，而且成本都不是很高。

街边的小吃也是非常的暴利的，但是其实街边的小吃也不算是偏门生意，但这个也不是谁都能做的，做街边小吃之前要考察好地理位置。

“借鸡生蛋”的三大技巧，没有钱如何做理财规划？

黄光裕——借别人的钱成就自己的事业 成功总有方法，黄光裕获取财富的秘诀可以用4个字概括，那就是“借鸡生蛋”——借别人的钱成就自己的事业，中国首富的过人之处在于，同样是借钱，有人借了没钱不还，有人却借成了中国首富。没有显赫的背景，没有受过高等教育，但是黄光裕却以105亿元的资产成为胡润“2004年中国富豪榜”的首富。黄光裕，这个农民的儿子，用18年的时间成功打造出国美电器这台印钞票的机器，平均每天黄光裕的口袋中就会被塞进159.8万元。“黄光裕有着惊人的财技”，这是对黄光裕成功之道的普遍看法，成功总有方法，黄光裕获取财富的秘诀可以用4个字概括，那就是“借鸡生蛋”——借别人的钱成就自己的事业。 借还本付息的钱——银行的钱 黄光裕借的第一笔钱来自银行。1986年，年仅17岁的黄光裕与长其3岁的哥哥黄俊钦带着4000元钱从家乡广东汕头北上，到内蒙古一带做贸易。一年后因不满当地人“轻易承诺疏于兑现”的特点，转战北京。黄光裕兄弟用从银行借来的3万元贷款承包了位于北京宣武区珠市口东大街的国美服装店，敏锐的黄光裕意识到家电行业市场空间更大，1987年1月1日，国美电器诞生。黄光裕走上财富大道。 借助别人的力量成就积累自己的财富似乎是黄光裕与生带来的本能，在国内还处于产品供不应求的时候，黄光裕已经开始懂得借助媒体的力量。为了促进产品的销量，黄光裕在《北京晚报》中缝打报价广告，此举在当时北京商家中还是独一家，其后不少商家开始模仿国美，《北京晚报》的中缝广告由此热闹起来。 在当时，商家普遍以倒买倒卖抬高售价，以图在短时间内获得暴利。而黄光裕经营国美电器却采用了一种截然不同的销售策略，以市场上最低的价格将商品卖给消费者，坚持零售薄利多销，这一策略后来成为国美立业之本。 报价广告登出后，国美电器生意颇好，“所有存货一卖而光”。黄光裕乘胜追击，开始滚动发展，陆续开了多家门店，“国美”、“亚光”、“恒基”，店名不一而足。至1993年，黄光裕的连锁发展趋势初步成型，银行的3万元贷款这个“金鸡”到这时候已经为黄光裕生下了好几个金蛋，他的小店数量已经达到七八家。 借还本不付息的钱——厂商的钱 做大了的国美电器开始不满足于从银行借需要支付利息的钱，有没有不需要成本的借钱方式呢？黄光裕想到了向生产厂商“借钱”。家电大卖场善于“欺负”生产商是名声在外了，但是在家电大卖场中，黄光裕的“借钱”手段依然是最厉害的。从表中乐意看到，对比国美最直接的竞争对手苏宁，国美每年从上游厂家中获得了20.33亿的周转资金，而苏宁每年还要自己掏腰包。国美在用别人的资金壮大自己，而苏宁不得不靠自有资金滚动发展。 华夏证券分析师指出，尽管苏宁电器在毛利率上只比国美电器少0.05％，但净利润却是苏宁电器的3倍。这就是黄光裕借鸡生蛋的杰作。 借不需还本付息的钱——股民的钱 哪里有借钱不需要还的地方？那只有资本市场了。黄光裕在中国鹏润上的交易使得他一夜之间成为中国首富。2004年6月，黄光裕让市值只有2亿的上市公司中国鹏润，通过发行可换股票据，掏出88亿，来收购他全资拥有的国美电器65%的股权。 这项收购之前，胡润认为黄光裕所有财富仅仅为46亿，而此次交易，黄光裕仅是拿出了22个城市的国美电器的65%权益，市盈率高达48倍。黄光裕一夜之间“到手”88亿元。 下一步借什么？ 而已经完成了资本的原始积累的黄光裕，下一步要借的会是什么？黄光裕的答案要借21世纪最贵的——人才。 今年三月，黄光裕对媒体表示，“包括国美未来的CEO，我都在寻找。”“这些人选将在全球范围内寻找，不会有地域和国籍限制，就像国美开店没有限制一样！” 每一次借钱都让黄光裕离中国首富的宝座更进一步，而全球化的人才策略也许就是黄光裕开始攀登全球首富宝座的开始？

在投资理财方面，“借鸡生蛋”就是指运用他人的资本、技术、人力或其他资源来创造一定的预期年化预期收益，比如说银行，运用储户的钱去进行一些商业活动，赢得更大的利润。理财师表示，其实平民并不需要等有钱了再去理财，可以通过一些“借鸡生蛋”的技巧，助你成功理财，钱生钱来赢得财富。

“借鸡生蛋”的三大技巧：

1、银行储蓄如果你钱少，没关系，钱少有钱少的理法。比如银行储蓄，安全性高，还能有稳定的小额预期年化预期收益，一般1年期定存年预期年化利率为3%；3年年预期年化利率为或者选择货币型基金方式，流动性强，年预期年化预期收益率一般在4%左右，几百元就能投；再或者选择互联网宝宝类理财产品，如余额宝、理财通等，本质也是货币基金，年预期年化预期收益率也在4%左右，但投资门槛更低，1元起投。理财师表示通过这些方式总能让你获得比活期存款更多的预期年化预期收益，切勿钱少就不理财。

2、积累信用记录 “良好的信用记录”也是你的一笔财富，可别小看它。如果你拥有“良好的信用记录”，首先你的信用卡消费额度得以提升，遇到资金周转不灵时就能帮助你；其次你容易从银行借到钱来“生蛋”，你可以用来做生意、投资房地产、购买理财产品等。最重要的是你在周围的亲戚朋友间也建立起了“良好的信用”，他们也会帮助你。理财师表示“良好的信用记录”对你未来的投资理财有很大的价值！所以每个人要保护好个人“信用记录”。

3、借钱给别人借钱给别人当然不是白借，是要从中获得预期年化预期收益的。当然有人会想到放高利贷，利润是相当可观的。钱少也能放贷？当然可以。比如比较流行的P2P网贷，你可以借P2P网络平台(鸡)把钱借出，每个月能获得利息(蛋)，借出资金几百元到1000元都可以。通过“借钱给别人”，你就能获得更高的预期年化预期收益。你不理财，财不理你！没钱照样能理财，你可以尝试理财师说的这些“借鸡生蛋”的技巧，来做好投资，让钱生钱，为你带来更多的财富！

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