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1、统一思想，加强教育。企业要认真组织全体人员学习安全生产政策和法律法规，领悟安全生产的重要性和严肃性，掌握安全技术、专项方案、应急救援知识等。保证安全教育普及每一位员工。
2、加强检查力度，督促整改落实到位。结合企业的实际特点，对重点部位重点查、危险部位反复查、常规问题经常查，确保设备时时处于安全良好状态，防止事故发生。对存在的薄弱环节和事故多发部位，由专人负责，定期检测，制定详细周到的应急预案，定期演练保证其有效性和实用性。
3、树立禁令意识，加大管理力度。企业现场严格禁令制度，做到令行禁止，该执行的要严格执行到位，对不遵守禁令的严肃处理。确保禁令的权威性。
4、加强教育，广泛宣传。积极组织安全文化活动，通过会议、标语、墙版画、专刊、、比赛等各种形式、多方面、多角度学习安全文化知识，让安全渗入到每一个员工心里，形成安全和文化底蕴，实现安全管理全员参与，从而达到企业安全文化素质的共同提高。
扩展资料：
企业安全文化与企业文化目标是基本一致的，即“以人为本”，以人的“灵性管理”为基础，更强调企业的安全形象、安全奋斗目标、安全激励精神、安全价值观和安全生产及产品安全质量、企业安全风貌及“商誉”效应等。
企业安全文化对员工有很强的潜移默化的作用，具有：导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射和同化功能。
安全文化（safety culture）是指一个组织或社会对于安全的共同认知、价值观、信仰和行为模式。它是保障组织或社会安全的重要基础，也是建设安全社会的必要条件。安全文化的构成要素包括以下层面：
一、领导层面
领导层面是安全文化的核心，在领导层的引领下，组织或社会的安全文化才能得以形成和发展。领导层面的构成要素包括领导者的价值观、信仰、态度、行为等方面。领导者的安全意识和安全行为对于组织或社会的安全文化起着至关重要的作用。
二、组织层面
组织层面是安全文化的重要组成部分，它包括组织的结构、战略、管理、制度、培训等方面。组织层面的构成要素决定了安全文化的形成和发展的基础。组织需要建立科学的安全管理制度，制定严格的安全标准和规范，加强人员培训和教育，从而建立起一套完整的安全管理体系。
三、员工层面
员工层面是安全文化的实践者，他们的安全意识、安全行为和安全技能是安全文化的重要组成部分。员工层面的构成要素包括员工的安全意识、安全行为和安全技能等方面。员工需要养成正确的安全意识，加强安全培训和技能提升，从而提高安全意识和技能，避免事故的发生。
四、社会层面
社会层面是安全文化的最广泛的层面，它包括社会的价值观、法律法规、公共服务等方面。社会层面的构成要素决定了组织或社会的安全文化的整体水平。社会需要建立健全的法律法规体系，加强公共服务和安全教育，提高公众的安全意识和安全素质，从而形成安全的社会环境。
总之，安全文化的构成要素包括领导层面、组织层面、员工层面和社会层面等多个层面。这些层面相互作用，共同构成了一个组织或社会的安全文化体系。只有在这个体系的共同作用下，才能有效地预防和控制各种安全事故的发生，保障组织或社会的安全和稳定。
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